U&I logistics tự hào là doanh nghiệp kinh doanh kho ngoại quan lớn nhất Việt Nam hiện nay. Với diện tích hơn 185.805 m2 (tương đương 2.000.000 feet vuông (Ft2).
Cơ Sở Hạ Tầng Về Kho Hàng
Kiến trúc, hạ tầng kỹ thuật và trang thiết bị vận hành hợp chuẩn, hệ thống kho của chúng tôi đáp ứng tối đa nhu cầu khắt khe nhất của khách hàng.
Các giải pháp mà hệ thống kho:
– Kiểm soát hàng hóa một cách chính xác và chặt chẽ bằng phần mềm quản lý trực tuyến thông minh. Ở bất kỳ nơi đâu, vào bất cứ lúc nào Quý khách vẫn có thể kiểm tra được tình hình hàng hóa của mình chỉ với vài thao tác nhấp chuột.
– Tập trung và phân phối hàng hóa hết sức thuận tiện và linh hoạt.
– Phối hàng từ nhiều nguồn cung cấp khác nhau, kể cả hàng nhập từ nước ngoài để xuất sang nước thứ ba.
– Tối đa hóa diện tích và không gian lưu trữ hàng hóa với hệ thống kệ selective nhiều tầng đa năng, và cơ động.
– Xử lý triệt để mối mọt và nấm mốc phát sinh cho hàng hóa bằng hệ thống kiểm soát độ ẩm hiện đại và hệ thống kiểm soát côn trùng.
– Giúp khách hàng dễ dàng đạt chứng nhận C-TPAT (Customs Trade Partnership Against Terrorism) của CBP (Customs Border Protection) Hoa Kỳ.
Ứng Dụng Và Phát Triển Công Nghệ Thông Tin
Bộ phận IT của U&I Logistics với chuyên môn cao, đã nghiên cứu xây dựng và ứng dụng các giải pháp CNTT tiên tiến, hiện đại để tăng hiệu quả, chính xác, nhanh chóng trong các hoạt động của mình, tiêu biểu như: WMS (Warehouse Management System), Bar-Coding (Mã vạch), TMS (Transport Management System), EDI (Trao đổi dữ liệu điện tử), ECUS5VNACCS (Hệ thống thông quan hàng hóa tự động), ONP (Văn phòng điện tử), Sàn giao dịch vận tải (VTRUCK), Phần mềm quản lý nhân sự, Phần mềm kế toán doanh nghiệp (3TSOFT), ERP (Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp), Quản lý hàng hóa bằng chip cảm ứng (Giống như RFID – Nhận dạng bằng sóng vô tuyến), FMS (Freight Management System)… Các phần mềm này giúp cho việc điều hành, quản lý công việc của công ty được dễ dàng, chính xác, tiết kiệm chi phí và con người. Hơn nữa, nó còn giúp cho khách hàng theo dõi, tìm hiểu thông tin và cập nhật tình hình công việc của mình mọi lúc, mọi nơi. Khách hàng có thể kiểm tra và theo dõi mọi việc bằng một thao tác click chuột.
Vừa rồi ngày 15/8 tại Kho hàng U&I Logistics, đã diễn ra chương trình tham quan kho được dẫn dắt bởi những các anh chị quản lý có nhiều kinh nghiệm trong quản trị và vận hành kho hàng – trung tâm phân phối (DC). Cùng với đó là sự hiện diện của rất nhiều các anh chị trong ngành xoay quanh thị trường Logistisc Việt Nam.
Trong buổi tham quan, Đoàn tham quan được nắm bắt các kiến thức như Quy trình nghiệp của của kho hàng, Hệ thống quản lý kho, cách sắp xếp và bố trí hàng hóa, tổ chức dịch vụ kho, quy trình tiếp nhận đơn hàng. Chi tiết chuyến tham quan kính mời các anh chị tham khảo tại: Facebook.com ,Gosmartlog.com
Xe nâng hàng là thiết bị thuộc danh mục các máy móc thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động.
Theo quy định tại thông tư 27/2013/TT-BLĐTB & XH người vận hành xe nâng hàng phải được huấn luyện an toàn và có chứng chỉ an toàn.
1. Thiếu Sự Giao Tiếp
Lái xe nâng là một công việc hết sức nguy hiểm. Chính việc xây dựng và bản chất của môi trường làm việc khiến công việc này trở thành một trong những công việc nguy hiểm nhất trong nhà kho. Hàng năm, rất nhiều cái chết xảy ra do tai nạn xe nâng. Những điều này xảy ra với các nhà khai thác và cho công nhân đi bộ gần đó.
Cácvụ tai nạn xe nâng phổ biến nhất xảy ra khi người đi bộ bị xe đang di chuyển.
Phương pháp tốt nhất để hạn chế rủi ro tai nạn và đảm bảo rằng người đi bộ biết về xe nâng của bạn là duy trì việc giao tiếp tốt với những người làm việc xung quanh bạn mọi lúc.
Có rất nhiều điểm mù trên xe nâng, đặc biệt là khi mang tải, vì vậy điều cần thiết là nếu bạn đang vận hành xe nâng. Nếu tất cả đều hoạt động tốt thì điều quan trọng là chúng được sử dụng để cho phép người đi bộ và các xe nâng khác biết được thao tác tiếp theo của bạn sẽ là gì.
Làm việc trong các khu vực xe nâng cũng sẽ cho phép người đi bộ làm việc gần đó dự đoán hành động của bạn và luôn rõ ràng trong trong công tác xử lý.
2. Thiếu sự kiểm tra kỹ lưỡng
Yêu cầu cơ bản của bất kỳ người lái xe nâng nào là họ nên tự kiểm tra kỹ lưỡng chiếc xe nâng của mình trước khi vận hành nó.
Trước khi bắt đầu bất kỳ ca làm việc nào, người vận hành xe nâng nên kiểm tra thiết bị nâng để đảm bảo nó được bảo trì đúng cách để sử dụng. Điều này sẽ bao gồm kiểm tra các chuỗi nâng và cáp treo, phanh và điều khiển.
Nếu có một vấn đề sơ ý trong khâu kiểm tra trước khi vận hành có thể xảy ra mọi vấn đề có hậu quả rất nghiêm trọng
3. Thiếu sự hỗ trợ
Đối với người ngoài, lái xe nâng có thể nhìn đơn giản. Và với tài xế có kinh nghiệm lâu năm sẽ nói với bạn rằng nó hoàn toàn không đơn giản như bạn nghĩ. Có rất nhiều điểm mù khiến cho việc điều khiển đơn giản trở nên phức tạp.
Sự hỗ trợ khi làm việc với xe nâng có thể cực kỳ hữu ích và sẽ nâng cao sự an toàn của bạn và sự an toàn của những người làm việc xung quanh bạn.
4. Tăng tốc
Các xe nâng có người điều khiển đi bộ cùng với xe có tốc độ thay đổi, khi hoạt động không được di chuyển tốc độ quá 6 km/h và phải kiểm soát được tốc độ di chuyển bằng chân người vận hành.
Với xe nâng loại đứng điều khiển, chỉ được thiết kế với tốc độ di chuyển trên nền không quá 16 km/h.
Bạn phải luôn lái xe nâng ở tốc độ có thể làm chủ được bất kỳ tình huống nào, điều này đặc biệt quan trọng khi bạn đang làm việc gần với người đi bộ hoặc các phương tiện khác.
Có thể nói tăng tốc xe nâng khiến cho công việc của bạn hoàn thành nhanh chóng hơn rất nhiều. Tuy nhiên, an toàn lao động vẫn là trên hết và phải luôn được ưu tiên hơn năng suất.
Trước khi mua hệ thống quản lý vận chuyển, hãy sử dụng tiêu chí lựa chọn TMS của bạn để hướng dẫn phiên hỏi đáp với nhà cung cấp và trong khi những câu hỏi này có thể rộng hoặc chi tiết như bạn muốn, thì bắt buộc phải bao gồm ba câu hỏi hàng đầu này Đầu tiên.
Tiêu chí lựa chọn hệ thống quản lý vận tải: Câu hỏi đặt ra khi đánh giá TMS
Đầu tư vào hệ thống quản lý vận tải (TMS) là một trong những cách tốt nhất để các chủ hàng cải thiện quản lý Logistics và giảm chi phí vận chuyển hàng hóa.
Mặc dù TMS có thể là một tác nhân thay đổi trong quá khứ, nhưng điều cần thiết đối với các chủ hàng muốn duy trì tính cạnh tranh và thu hút khách hàng.
Mọi người đều cung cấp vận chuyển nhanh, miễn phí cho các giao dịch mua đủ điều kiện và việc không sử dụng TMS sẽ chỉ dẫn đến chi phí cao hơn.
Trong khi đó, việc chọn một hệ thống quản lý vận tải không đơn giản như vẻ ngoài của nó.
Giai đoạn đánh giá là nơi các tiêu chí lựa chọn TMS của bạn sẽ là quan trọng nhất, giúp bạn loại bỏ các hệ thống phụ và chọn một hệ thống tối ưu hóa thực sự giá trị của nó.
Đặt câu hỏi đúng như một phần của quy trình sẽ tăng thêm ROI tiềm năng của bạn và giảm rủi ro.
Trước khi bạn nghĩ đến câu hỏi để hỏi, hãy biết bạn muốn gì và cần gì
Mỗi nhà cung cấp TMS trên thị trường làm việc dẫn đầu của họ để có được nhiều khách hàng nhất.
Thật không may, không phải tất cả các nhà cung cấp và nền tảng TMS đều được tạo ra như nhau.
Họ chia sẻ các chức năng tiêu chuẩn, chẳng hạn như tăng khả năng hiển thị vào chi phí vận chuyển hàng hóa và đấu thầu vận chuyển hàng hóa một chạm.
Tuy nhiên, những người khác thêm vào giá trị của họ thông qua phân tích, dữ liệu thời gian thực và hơn thế nữa.
Hơn nữa, khả năng sử dụng điện toán đám mây đã tạo ra các nhà cung cấp và khởi nghiệp TMS mới cung cấp giải pháp cuối cùng cho tất cả các nhà cung cấp cho quản lý vận tải toàn diện.
Vì vậy, cách tốt nhất để đảm bảo bạn không trở thành nạn nhân của bẫy tiếp thị do người mới hoặc nền tảng hoạt động kém là biết bạn cần gì và muốn gì từ hệ thống.
Đặc biệt, chú ý đến các tính năng bổ sung và tính dễ sử dụng của chúng. Họ có thể thêm vào tổng chi phí đầu tư, nhưng ROI của họ có thể cao hơn nhiều.
Đặt cơ sở cho các tiêu chí lựa chọn TMS nên bao gồm:
Nhận biết giới hạn hệ thống hiện tại của bạn và các mục tiêu cho TMS dài hạn
Xác định các yêu cầu tối thiểu cho các hệ thống
Xây dựng Business Case thích nghi với các chương trình dành riêng cho nhà cung cấp
Tham gia bản demo để hiểu cách sử dụng hệ thống
Xác thực các chức năng hệ thống và mối quan hệ nhà cung cấp
3 câu hỏi hàng đầu cần hỏi trước khi lựa chọn là gì?
Trước khi mua một hệ thống, hãy sử dụng tiêu chí lựa chọn TMS của bạn để hướng dẫn phiên hỏi đáp với nhà cung cấp. Những câu hỏi này có thể rộng hoặc chi tiết như bạn muốn. Tuy nhiên, bắt buộc phải bao gồm ba câu hỏi hàng đầu trước:
Mất bao lâu và mất bao nhiêu thời gian, chi phí cho việc nâng cấp cải tiến hệ thống?
Mọi hệ thống cuối cùng sẽ trở nên lỗi thời. Đó là trừ khi nhà cung cấp thực hiện bảo trì và cập nhật thường xuyên cho phần mềm để đảm bảo bạn có quyền truy cập vào các công nghệ và chức năng mới nhất. Bất kể việc nâng cấp được tiến hành thủ công hay tự động, chủ hàng cũng nên xem xét các yêu cầu ngừng hoạt động để cập nhật, nếu có, và chi phí của chúng như thế nào. Các hệ thống tốt nhất trong lớp sử dụng công nghệ đám mây để đẩy mạnh nâng cấp trong giờ làm việc, khiến thời gian ngừng hoạt động cần thiết gần như bằng không.
Hệ thống sẽ hỗ trợ ở mức độ nào để có thể giải quyết đươc vấn đề?
Một yếu tố quan trọng khác trong việc lựa chọn TMS là mức độ hỗ trợ mà nó bao gồm. Hỗ trợ khách hàng là rất quan trọng. Cuối cùng, bạn sẽ gặp phải một vấn đề không thể giải quyết nội bộ và cần có một đại lý hỗ trợ khách hàng chuyên nghiệp. Tùy thuộc vào quy mô hoạt động của bạn, hãy biết liệu bạn có thể xử lý một sự chậm trễ ngắn, dài hay dài ngày do chờ phản hồi hay không. Hơn nữa, IVR automate có rất nhiều mối quan tâm, nhưng các chủ hàng nên chọn nhà cung cấp có hỗ trợ khách hàng thực sự có sẵn chứ không phải hệ thống tự động, đó là cách duy nhất để đảm bảo bạn có thể nhận được câu trả lời mình cần bất kể hệ thống có nhận ra tiếng nói của bạn.
Hệ thống này trực quan. Vậy trực quan như thế nào?
Các hệ thống trực quan đòi hỏi ít đào tạo hơn và đảm bảo tất cả các chức năng được thực hiện để đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hóa và tránh các chi phí không cần thiết. Chọn một nền tảng TMS ít được trau chuốt có thể tiết kiệm một số tiền, nhưng hậu quả có thể dẫn đến là một vài phút dành cho việc đặt hàng có thể lên tới hàng triệu và doanh thu có thể bị mất trong suốt một năm.
Đừng tốn thời gian lãng phí để hỏi về các tính năng tiêu chuẩn, đầu tiên hãy xem xét chức năng của hệ thống hoạt động như thế nào
Luôn có những câu hỏi liên quan đến việc sử dụng công nghệ di động. Đối mặt với nó; hầu hết các nhà cung cấp cung cấp một trải nghiệm tối ưu hóa điện thoại di động. Thay vào đó, hãy hỏi về những gì làm nên trải nghiệm khác biệt so với các nền tảng đối thủ của họ. Ngoài ra, hãy xem lại các chức năng hệ thống sớm trong quy trình để đảm bảo bạn không mất thời gian hỏi điều đó có thể đã được trả lời trong các tài liệu có sẵn.
Triển khai hệ thống phù hợp với nhu cầu của bạn bằng cách dựa vào tiêu chí lựa chọn TMS của bạn trong suốt toàn bộ quá trình
Trước khi tổ chức của bạn đầu tư vào một hệ thống để có kết quả của của một hệ thống vận tải, điều cần thiết là phải xem xét cẩn thận nhà cung cấp đã chọn của bạn và xác định xem bạn có muốn tiếp tục hay không. Ngay cả trong giai đoạn cuối của quy trình, bạn có thể đánh giá lại nhu cầu của mình và chọn một phần mềm hoặc nhà cung cấp khác. Tuy nhiên, mỗi nhà cung cấp tuân theo các chính sách liên quan đến hợp đồng và người mua hối hận khác nhau, vì vậy hãy làm việc với nhà cung cấp của bạn trước.
Nếu bạn đang quan tâm đến việc cung cấp các dịch vụ về Hệ Thống Vận Tải Và Hệ Thống Kho. Đọc thêm về các tài liêu liên quan cũng như giải đáp thắc mắc tại: https://gosmartlog.com/
Digital twin hay bản sao kỹ thuật số là một bản sao số của các vật thể trong đời sống, nó có thể là một chiếc máy bay, một cái tua bua gió, một cái ghế ngồi, hay thậm chí là chính bản thân bạn.
Khái niệm bảo sao kỹ thuật số
Với Digital Twin, toàn bộ dữ liệu tham gia vào hệ thống vận hành. Chúng bắt đầu từ ý tưởng thiết kế sản phẩm đến các quy trình kỹ thuật sản xuất và khả năng vận hành của các thiết bị máy móc, phương tiện. Sau đó quá trình sản xuất mẫu thử nghiệm được ánh xạ lên các nhà máy số, phân tích ảnh hưởng đến con người như thế nào. Chúng có khả năng mô tả chính xác và nhanh chóng đặc tính của sản phẩm xuyên suốt vòng đời. Từ đó cải tiến được sản phẩm, cách vận hành một cách tốt nhất.
Mô tả bản sao kỹ thuật số trong đời sống
Trong một tương lai kỹ thuật số, chúng ta sẽ cần các cặp bản sao kỹ thuật số làm mô hình vật lý và chức năng toàn diện cho mọi tài sản vật lý. ví dụ như một thành phần, sản phẩm hoặc hệ thống. Từng bước, bản sao kỹ thuật số sẽ bao gồm tất cả các thông tin hữu ích có liên quan trong suốt vòng đời của sản phẩm: từ ý tưởng đến kỹ thuật, logistics, vận hành, bảo trì, tái sử dụng và tiêu hủy.
Bản sao kỹ thuật số trong logistics và chuỗi cung ứng
Chúng cho phép bạn tạo một bản sao về các quy trình của doanh nghiệp bạn. Sử dụng tất cả các thông tin kinh doanh liên quan trong tổ chức của bạn để tạo một vòng lặp liên tục, cho phép bạn nhanh chóng điều chỉnh mạng lưới chuỗi cung ứng một cách tối ưu nhất!
Sử dụng bảng điều khiển để xác định các quy trình đang chạy có hiệu suất thấp, so sánh sự khác biệt về hiệu quả hoặc lỗi cấu trúc. Giám sát các quy trình của bạn trong thời gian thực hoặc thực hiện một hành động cụ thể bất cứ khi nào cần thiết. Đi sâu vào KPI của các quy trình riêng lẻ – như quy trình mua sắm, giao hàng và logistics từ góc độ cấp cao, kiểm tra giải pháp và phân tích các thành phần ngoại lệ và lỗi của quy trình.
So sánh các quy trình thực tế (hiện tại) và mong muốn (tương lai) song song để phân tích tình hình hiện tại của bạn với các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần và đánh giá các nhà cung cấp để tối ưu hóa các quy trình. Tìm sự chậm trễ và nguyên nhân gốc và cải thiện các quy trình để thực hiện tốt hơn, rẻ hơn và nhanh hơn.
Kết luận: Một bản sao kỹ thuật số chuỗi cung ứng cho phép bạn hiểu các quy trình từ đầu đến cuối của mình, tìm ra các nút thắt cổ chai và cải thiện hiệu suất vượt mọi mong đợi. Đạt được sự xuất sắc trong mạng lưới chuỗi cung ứng hàng ngày của bạn và tăng khả năng hiển thị và minh bạch của chuỗi cung ứng đầu cuối của bạn.
Đặt tiêu chuẩn cho chuỗi cung ứng và quy trình chuẩn trên các dòng sản phẩm. Đưa ra quyết định sáng suốt để cải thiện vận hành logistics và chuỗi cung ứng, thay đổi cách làm mới – để đạt kết quả mới!
Tài liệu chuyên sâu: “Ứng dụng bản sao kỹ thuật số trong logistics”
Báo cáo xu hướng: Cặp song sinh kỹ thuật số trong hậu cần – Một viễn cảnh của DHL về tác động của cặp song sinh kỹ thuật số đối với dịch vụ logistics.
Loại kệ pallet được chúng tôi nhắc đến đây có những ưu điểm như có thể điều chỉnh được, chắc và mạnh, phù hợp cho việc lưu trữ hàng pallet. Chúng phục vụ rất lý tưởng cho hoạt động xếp và dỡ pallet chồng ra khỏi xe tải. Những chiếc khung của loại kệ này được thiết kế vô cùng linh hoạt, dễ dàng điều chỉnh, có thể được thiết lập thành 3 tầng kệ. Mỗi ngăn có thể chứa 2 pallet chuẩn và mỗi cột có thể chứa tới 6 pallet như vậy và sức tải 200 kgs ở mỗi chân
Trong vận tải, chúng ta dễ dàng nhận thấy xu hướng rằng người ta luôn muốn kiểm soát tình trạng hàng hóa được vận chuyển dọc theo chuỗi cung ứng. Chỉ tính riêng ở Bắc Mỹ, thị trường chuyên chở hàng lẻ (LCL) có giá trị xấp xỉ 30 tỉ đô la và khoảng 8% của ba mươi tỷ đô la đó chính là thiệt hại do các nhà vận tải thiếu thông tin về kích thước hàng hóa, cái mà họ gọi là “rò rỉ doanh thu”. Rất nhiều khách hàng vận tải đã tập trung vào việc tối ưu hóa tình trạng và vận hành hiện tại trong quy trình làm việc dựa vào IoT và hệ thống kiểm soát tài sảndoanh nghiệp, cập nhật thông tin thời gian thực về môi trường và sự vận hành của họ, đặc biệt là minh bạch hóa thông tin để mọi người đều có quyền truy cập.
