Các thị trường logistics tiềm năng trong 5 năm tới theo thống kê từ Statista

Thống kê sau đây được thực hiện bởi Statista, kết hợp với Transport Intelligence về tiềm năng tăng trưởng của các thị trường logistics mới nổi trong 5 năm tới.

Khảo sát được thực hiện từ tháng 9 đến tháng 11 năm 2017 về tiềm năng phát triển ngành logistics trong vòng 5 năm tới, với câu hỏi “Ông/bà cho rằng những quốc gia nào sau đây có tiềm năng lớn nhất trong việc phát triển thị trường logistics trong 5 năm tới?”. Đối tượng của khảo sát là 529 chuyên gia trong ngành logistics và ngành dọc có kinh nghiệm nhiều năm tiếp xúc và làm việc trong các thị trường mới nổi này.

Với trên 17%, hai quốc gia là Trung Quốc và Ấn Độ là hai thị trường mới nổi được đánh giá là có tiềm năng phát triển nhiều nhất trong ngành logistics trong vòng 5 năm tới. Kế đến không thể không nhắc đến Việt Nam, quốc gia đứng thứ 3 trong danh sách này, một thị trường mới nổi với chiếc bánh logistics hứa hẹn 40 tỷ USD/năm.

Toàn cảnh đổi mới công nghệ Logistics trên một bản đồ

Ngành Logistics hiện nay đang phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng dẫn đến hiệu quả vận hành kém. Nhân tố chính thúc đẩy sự tiến bộ của ngành Logistics là sự chuyển đổi kỹ thuật số (digital transformation). Các công nghệ mới nổi giúp mang lại giải pháp cho các thách thức hiện tại như tự động trong kho hàng (warehouse automation), giao hàng “chặng cuối” (last-mile delivery)tối ưu hóa vận tải (transport optimization).

VSCI trích báo cáo của StartUs Insights, qua đó hơn 40.000 công ty khởi nghiệp (start-up) đã được phân tích nhằm xác định các công nghệ nào sẽ thay đổi tương lai của ngành logistics. Cùng tham khảo kết quả Bản đồ đổi mới trong logistics sau:

Slide1.PNG
Bản đồ đổi mới trong Logistics

Những Startup đột phá trong ngành Logistics bao gồm:
+ Scallog của Pháp: tối ưu hóa việc hoàn thành đơn đặt hàng bằng cách sử dụng các phương tiện tự hành (AGVs) để nâng 600 kg và di chuyển kệ hàng với tốc độ 1 m / s, nhờ đó cải thiện đáng kể hiệu quả kho.

+ Smart-Robotics của Đức: xây dựng cánh tay robot phối hợp với người (“cobots”) đa dạng kích thước để phù hợp với nhiều nhu cầu khác nhau. Các cánh tay này “bắt chước cử động của bàn tay con người nhờ tính linh hoạt của thiết kế sáu khớp”.

+ Oculavis của Đức: sản xuất kính thông minh hỗ trợ cho nhân viên, giúp họ rảnh tay. Start-up này đã tận dụng công nghệ AR để tạo ra các ứng dụng mới như chọn và đặt hàng bằng cách nhìn, quét và truy vết theo thời gian thực.

+ Unmanned Life của Anh: xây dựng “trung tâm phân loại bưu kiện dựa trên drone (thiết bị bay không người lái) đầu tiên và duy nhất trên thế giới”.

+ Quiqup cung cấp dịch vụ logistics theo nhu cầu với giá cả phải chăng. Các đội xe Quiqees lấy và thả hàng ở bất đâu bằng xe hơi, xe gắn may hoặc xe đạp, theo dõi đơn hàng theo thời gian thực.

+ Transmetrics của Bun-ga-ry: đang thực hiện sứ mệnh hiệu quả giao hàng bằng cách cung cấp các công ty logistics mạng lưới tối ưu và dự báo nhu cầu bằng phân tích dự báo (predictive analytics)dữ liệu lớn (big data).

+ Sentenai cung cấp mạng cảm biến, hỗ trợ cập nhật thông tin thời gian thực trong mạng lưới logistics hoặc trên đám mây.

+ CargoSense: cho phép các công ty dễ dàng theo dõi tài sản thông qua nền tảng của họ. Phần mềm của start-up này khai thác dữ liệu được cung cấp bởi các cảm biến kết nối internet, qua đó giúp các công ty logistics biết điều gì xảy ra với gói hàng đến khi chúng đến tận tay khách.

Như vậy, chuyển đổi kỹ thuật số (digital transformation) là bước ngoặt trong ngành công nghiệp logistics và theo dự báo đến năm 2025 1,42 nghìn tỷ đô la sẽ được đầu tư cho ngành này. Xác định những cơ hội mới và công nghệ nào nên áp dụng chính là bạn đã đi trước một bước dài để tạo lợi thế cạnh tranh và trở thành người dẫn đầu ngành.

Nguồn: Startus Insights

WB xếp hạng Việt Nam thứ 39 về Chỉ số hiệu quả Logistics năm 2018

Việt Nam tăng hạng mạnh mẽ trong báo cáo Năng lực logistics quốc gia (Logistics Performance Index – LPI) năm 2018 do World Bank vừa phát hành, từ  xếp hạng số 64 lên hạng 39 trong 2 năm.

Nguồn: VSCI tổng hợp từ Ngân hàng thế giới (WB)

 

 

 

The Boston Consulting Group công bố danh sách 100 công ty trong Global Challengers 2018.

The Boston Consulting Group công bố danh sách 100 công ty trong Global Challengers 2018.
Để đủ tiêu chuẩn đánh giá, các công ty phải có doanh thu ít nhất 1 tỷ USD và 1000+ nhân viên, tốc độ tăng trưởng phải vượt hẳn so với ngành hoặc GDP quốc gia của công ty đó.

Xem phương pháp tính toán và lựa chọn của BCG tại ĐÂY

Nguồn: BCG Analysis

Lịch sử kinh tế thế giới trong 2000 năm được mô tả chỉ qua một biểu đồ

Rất lâu trước khi người ta phát minh ra thuốc súng hoặc bản đồ ngày nay, các cường quốc lớn của hành tinh đã tranh đấu giành quyền ưu tiên kinh tế và vị trí địa lý chính trị.

Biểu đồ hôm nay cho chúng ta nhìn thấy rõ câu chuyện đó theo các thuật ngữ đơn giản nhất có thể. Bằng cách hiển thị phần thay đổi của nền kinh tế toàn cầu cho mỗi quốc gia từ năm thứ 1 sau công nguyên cho đến nay, biểu đồ này so sánh năng suất kinh tế trong một khoảng thời gian khiến chúng ta không khỏi sửng sốt – hơn 2000 năm.

https://assets.weforum.org/editor/RZVmokrsAMvIiqmN6XvbBC4k4gTU0LbBXMbs3wr6LMk.jpg

Nguồn gốc của biểu đồ này do Michael Cembalest tại JP Morgan nghiên cứu, Diễn đàn kinh tế thế giới đã cập nhật lại dựa trên đó và dựa trên dự đoán gần đây nhất từ Quỹ tiền tề quốc tế (IMF). Nếu muốn, bạn vẫn có thể tìm thấy bản gốc (tính đến năm 2008) tại trang The Atlantic. Cũng cần lưu ý rằng nguồn của tất cả dữ liệu cho đến năm 2008 là từ Angus Maddison, một nhà sử học kinh tế nổi tiếng đã công bố các ước tính về dân số, GDP và các số liệu khác về thời La Mã.

Một lời cảnh báo không hề nhỏ

Nếu bạn nhìn vào biểu đồ ở bất kỳ độ sâu nào, bạn có thể nhận thấy một vấn đề lớn ở đây. Khoảng thời gian giữa các điểm dữ liệu không bằng nhau – trên thực tế, chúng không hề gần gũi.

Khoảng cách đầu tiên trên trục x là 1.000 năm và khoảng cách thứ hai là 500 năm. Sau đó, khi chúng ta tiến gần hơn đến hiện đại, biểu đồ sử dụng khoảng thời gian chủ yếu là 10 năm. Thay đổi quy mô như thế này là một điều tối kỵ trong sự thể hiện dữ liệu lớn, như được giải thích trên blog của The Economist.

Mặc dù đồng ý với quan điểm trên, nhưng biểu đồ này là một trường hợp ngoại lệ thú vị. Tại sao? Bởi vì để có được dữ liệu kinh tế tốt từ đầu thế kỷ 20 đã đủ khó khan rồi – và vì vậy cố gắng tìm dữ liệu trong các khoảng thời gian đều đặn trước đó thì có vẻ càng khó khăn, ngốc nghếch hơn. Tương tự như vậy, biểu đồ thanh xếp chồng lên nhau với các năm khác nhau cũng không thực sự phù hợp với câu chuyện này.

Diễn đàn kinh tế thế giới cũng đã gặp phải các vấn đề dữ liệu lịch sử tương tự trong biểu đồ Lịch sử nhân loại giàu có nhất, và cuối cùng quyết định là, thôi chủ yếu để giải trí. Cũng giống như biểu đồ của ngày hôm nay, dù có phần không hoàn hảo nhưng nếu chúng ta dùng nó để mở  đầu một cuộc trò chuyện thị qua hấp dẫn bởi vì nó cung cấp một lượng lớn thông tin về bối cảnh.

Có thể diễn giải biểu đồ trên như thế nào?

Bỏ chuyện trên qua một bên, có rất nhiều câu chuyện được mô tả từ biểu đồ đơn giản này. Chúng bao gồm tác động khổng lồ của Cách mạng công nghiệp ở phương Tây, cũng như động lực đằng sau sự tái xuất hiện của châu Á.

Nhưng có một câu chuyện khác gắn kết tất cả lại với nhau: tốc độ tăng trưởng kinh tế của con người xảy ra trong thế kỷ qua.

Trong hàng ngàn năm, tiến bộ kinh tế phần lớn là tuyến tính và liên kết với sự tăng trưởng dân số. Không có máy móc hoặc đổi mới công nghệ, một người chỉ có thể sản xuất nhiều bằng cách sử dụng thời gian và nguồn lực của họ.

Gần đây, những đổi mới về công nghệ và năng lượng đã cho phép hiệu ứng “khúc côn cầu” được phát huy.

Nó xảy ra ở Tây Âu và Bắc Mỹ trước, và bây giờ nó đang xảy ra ở những nơi khác trên thế giới. Khi sân chơi công nghệ này phát triển, các nền kinh tế như Trung Quốc và Ấn Độ – theo truyền thống là một số nền kinh tế lớn nhất trong suốt lịch sử – hiện đang trở lại quyết liệt hơn.

Theo Diễn đàn kinh tế thế giới

 

10 cách để tăng hiệu quả chuỗi cung ứng

Làm thế nào để tăng hiệu quả của chuỗi cung ứng luôn là câu hỏi trăn trở của nhà quản trị chuỗi cung ứng. VSCI giới thiệu những ghi chú 10 cách để giúp bạn nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng, được đúc kết dưới dây.

  1. Tối ưu hóa thiết kế kho hàng
  2. Đánh giá quy trình tại kho hàng của bạn
  3. Cải thiện độ chính xác và tốc độ xử lý đơn hàng
  4. Nâng cao năng suất lao động
  5. Cân nhắc hệ thống chỉ dẫn bằng giọng nói
  6. Tối ưu hóa chi tiêu vận chuyển
  7. Sử dụng hỗ trợ của dịch vụ logistics bên thứ ba
  8. Cải thiện hệ thống thương mại điện tử
  9. Sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định tốt hơn
  10. Tập trung hệ thống quản lý kinh doanh