Xử lý 8 lãng phí với eKanban

Xử lý 8 lãng phí với eKanban

Bản chất của sản xuất tinh gọn thật ra chỉ là một nguyên lý đơn giản: loại bỏ nhiều nhất có thể các lãng phí trong quá trình sản xuất, và bất cứ điều gì không tạo ra giá trị cho khách hàng đều được xem là lãng phí.

 

Triết lý sản xuất tinh gọn được biết đến nhờ Taiichi Ohno – cha đẻ của hệ thống sản xuất Toyota (Toyota Production System – TPS). Ban đầu, ông xác định có 07 loại lãng phí cơ bản. Sau này, một loại lãng phí mới được thêm vào và từ đó, ta có 08 loại lãng phí như hiện nay:

  1. Sản xuất dư thừa
  2. Chờ đợi
  3. Tồn kho
  4. Vận chuyển
  5. Quy trình không cần thiết
  6. Động tác thừa
  7. Hàng lỗi
  8. Nguồn lực

 

Nguồn: VSCI tổng hợp từ Supply Chain 247

10 điều cần quan tâm khi triển khai giải pháp WMS – kinh nghiệm từ Gartner

10 điều cần quan tâm khi triển khai giải pháp WMS – kinh nghiệm từ Gartner

Giải pháp quản trị kho hàng (WMS) vốn dĩ ít được quan tâm. Phần lớn doanh nghiệp từ lớn đến nhỏ ở Việt Nam đều đặt nặng vấn đề “có người tin tưởng là được”, hơn là việc “cần có một giải pháp chuẩn để quản trị”. Cho nên, Excel cứ thế là một công cụ chính trong cập nhật số liệu kho.

Về phía bên cung cấp giải pháp, phần lớn là công ty IT vốn chỉ đặt nặng việc mình có chức năng gì mà không hiểu sâu sắc về vận hành để diễn dịch được nhu cầu khách hàng với tính năng của hệ thống.

Dưới đây là 10 tiêu chí để doanh nghiệp cần quan tâm khi chọn lựa một giải pháp WMS, theo báo cáo từ chuyên gia của Gartner, được đối chiếu với các tính năng sẵn có trên hệ thống SWM (Smartlog Warehouse Management) của Smartlog.

1. Có dễ triển khai và phù hợp xu hướng thế giới công nghệ? Xu hướng chủ đạo hiện nay là Cloud computing, Mobility.

Giải pháp của Smartlog có thể triển khai rất dễ dàng không phụ thuộc việc khách hàng đang sử dụng giải pháp ERP nào.

2. Có các chức năng mở rộng như quản lý nhân sự trong kho, quản lý lịch làm việc trong kho? Quản lý dock? Quản lý việc tái bố trí hàng trong kho?

Smartlog phát triển thêm các chức năng để đáp ứng.

3. Có cải thiện năng suất vận hành kho không?

Smartlog am hiểu việc thiết kế, vận hành kho nên biết cần phải gắn thêm các phương án nào để nâng cao năng suất vận hành kho.

4. Có kết nối dễ dàng với các giải pháp quản trị logistics khác như Vận tải, khai báo hải quan?

Smartlog có thế mạnh có sẵn giải pháp quản trị vận tải (STM), có thể tích hợp dễ dàng với các giải pháp khai báo hải quan.

5. Có tạo sự thuận tiện cho người dùng?
Cốt lõi của vận hành kho hiện nay là con người. Cho nên, giải pháp của Smartlog đem lại sự thuận tiện cho khách hàng, ví dụ tích hợp với các giải pháp Ligh-picking, Voice-picking, hỗ trợ nhiều loại hand-held, đi đếm kho bằng ipad/Tablet,.. để nâng cao năng suất cho nhân sự vận hành kho.

6. Giải pháp WMS của bạn có phục vụ cho Warehouse automation không? Khách hàng cần tích hợp các công cụ như Voice picking, Pick to light, băng chuyền tự động và/hoặc robots. Khi đó, WMS cần “nói chuyện” được với các công cụ nói trên thông qua WCS (Warehouse Control System)

Smartlog đã triển khai thành công giải pháp Pick to light trong ngành bán lẻ, hiện đang là Local partner của hãng Grey Orange (chức năng tương đồng với robot Kiva của Amazon).

7. Giải pháp WMS có thật sự đơn giản không, vì nhu cầu của doanh nghiệp có khi cực kỳ đơn giản, như là để thay thế file excel trong quản lý nhập, xuất, tồn?

Smartlog sẽ có module siêu gọn nhẹ để phục vụ những những nhóm nhu cầu cụ thể, ví dụ quản lý kho NVL trong nhà hàng, khách sạn, ngân quỹ ngân hàng, kho phụ tùng/vật tư thay thế trong nhà máy.

8. Nhà cung cấp giải pháp có am hiểu lĩnh vực doanh nghiệp đang làm không? Ví dụ, doanh nghiệp lĩnh vực thời trang sẽ khác một tí so với DN chế tác nữ trang, hay điện tử?

Smartlog có nhiều kinh nghiệm trong các lĩnh vực: logistics, may mặc, nhà máy lắp ráp, nhà máy sản xuất hàng tiêu dùng, bán lẻ nên sẽ đáp ứng được nhiều nhu cầu khác nhau, trước hết là nói được cùng một ngôn ngữ với doanh nghiệp trong quản lý kho.

9. Phần mềm WMS có cho ra các báo cáo thông minh không? Có đo lường được năng suất không? Có hoạch định được cách thức pick hàng theo từng đợt cho hiệu quả không? Có lên lịch và phân công task cho từng nhân sự một cách thuận tiện không?

Smartlog đã phát triển thành công hệ thống tích hợp dash board hơn 50 báo cáo quan trọng trọng kho để phục vụ việc ra quyết định. Khi dùng Smartlog, user sẽ là người chủ động trong việc tạo ra báo cáo mà không phụ thuộc vào những báo cáo sẵn có trong hệ thống.

10. Giải pháp WMS có được hỗ trợ ở nhiều nơi trên toàn cầu không?

Smartlog có khả năng cung cấp giải pháp WMS đa ngôn ngữ (tùy theo nhu cầu người dùng) và mạng lưới đối tác triển khai tại Hàn Quốc, Mỹ, Canada, Úc, Malaysia, Singapore.. nên tự tin để cung cấp được giải pháp trên phạm vi nhiều quốc gia khác nhau.

Với Smartlog, giải pháp Smartlog WMS được thiết kế để đáp ứng đa dạng nhu cầu khách hàng một cách cực kỳ linh hoạt, triển khai cực nhanh và gắn chặt với việc nâng cao hiệu quả vận hành kho hàng.

Nguồn: Smartlog Diary

Các thị trường logistics tiềm năng trong 5 năm tới theo thống kê từ Statista

Các thị trường logistics tiềm năng trong 5 năm tới theo thống kê từ Statista

Thống kê sau đây được thực hiện bởi Statista, kết hợp với Transport Intelligence về tiềm năng tăng trưởng của các thị trường logistics mới nổi trong 5 năm tới.

Khảo sát được thực hiện từ tháng 9 đến tháng 11 năm 2017 về tiềm năng phát triển ngành logistics trong vòng 5 năm tới, với câu hỏi “Ông/bà cho rằng những quốc gia nào sau đây có tiềm năng lớn nhất trong việc phát triển thị trường logistics trong 5 năm tới?”. Đối tượng của khảo sát là 529 chuyên gia trong ngành logistics và ngành dọc có kinh nghiệm nhiều năm tiếp xúc và làm việc trong các thị trường mới nổi này.

Với trên 17%, hai quốc gia là Trung Quốc và Ấn Độ là hai thị trường mới nổi được đánh giá là có tiềm năng phát triển nhiều nhất trong ngành logistics trong vòng 5 năm tới. Kế đến không thể không nhắc đến Việt Nam, quốc gia đứng thứ 3 trong danh sách này, một thị trường mới nổi với chiếc bánh logistics hứa hẹn 40 tỷ USD/năm.

Toàn cảnh đổi mới công nghệ Logistics trên một bản đồ

Toàn cảnh đổi mới công nghệ Logistics trên một bản đồ

Ngành Logistics hiện nay đang phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng dẫn đến hiệu quả vận hành kém. Nhân tố chính thúc đẩy sự tiến bộ của ngành Logistics là sự chuyển đổi kỹ thuật số (digital transformation). Các công nghệ mới nổi giúp mang lại giải pháp cho các thách thức hiện tại như tự động trong kho hàng (warehouse automation), giao hàng “chặng cuối” (last-mile delivery)tối ưu hóa vận tải (transport optimization).

VSCI trích báo cáo của StartUs Insights, qua đó hơn 40.000 công ty khởi nghiệp (start-up) đã được phân tích nhằm xác định các công nghệ nào sẽ thay đổi tương lai của ngành logistics. Cùng tham khảo kết quả Bản đồ đổi mới trong logistics sau:

Slide1.PNG
Bản đồ đổi mới trong Logistics

Những Startup đột phá trong ngành Logistics bao gồm:
+ Scallog của Pháp: tối ưu hóa việc hoàn thành đơn đặt hàng bằng cách sử dụng các phương tiện tự hành (AGVs) để nâng 600 kg và di chuyển kệ hàng với tốc độ 1 m / s, nhờ đó cải thiện đáng kể hiệu quả kho.

+ Smart-Robotics của Đức: xây dựng cánh tay robot phối hợp với người (“cobots”) đa dạng kích thước để phù hợp với nhiều nhu cầu khác nhau. Các cánh tay này “bắt chước cử động của bàn tay con người nhờ tính linh hoạt của thiết kế sáu khớp”.

+ Oculavis của Đức: sản xuất kính thông minh hỗ trợ cho nhân viên, giúp họ rảnh tay. Start-up này đã tận dụng công nghệ AR để tạo ra các ứng dụng mới như chọn và đặt hàng bằng cách nhìn, quét và truy vết theo thời gian thực.

+ Unmanned Life của Anh: xây dựng “trung tâm phân loại bưu kiện dựa trên drone (thiết bị bay không người lái) đầu tiên và duy nhất trên thế giới”.

+ Quiqup cung cấp dịch vụ logistics theo nhu cầu với giá cả phải chăng. Các đội xe Quiqees lấy và thả hàng ở bất đâu bằng xe hơi, xe gắn may hoặc xe đạp, theo dõi đơn hàng theo thời gian thực.

+ Transmetrics của Bun-ga-ry: đang thực hiện sứ mệnh hiệu quả giao hàng bằng cách cung cấp các công ty logistics mạng lưới tối ưu và dự báo nhu cầu bằng phân tích dự báo (predictive analytics)dữ liệu lớn (big data).

+ Sentenai cung cấp mạng cảm biến, hỗ trợ cập nhật thông tin thời gian thực trong mạng lưới logistics hoặc trên đám mây.

+ CargoSense: cho phép các công ty dễ dàng theo dõi tài sản thông qua nền tảng của họ. Phần mềm của start-up này khai thác dữ liệu được cung cấp bởi các cảm biến kết nối internet, qua đó giúp các công ty logistics biết điều gì xảy ra với gói hàng đến khi chúng đến tận tay khách.

Như vậy, chuyển đổi kỹ thuật số (digital transformation) là bước ngoặt trong ngành công nghiệp logistics và theo dự báo đến năm 2025 1,42 nghìn tỷ đô la sẽ được đầu tư cho ngành này. Xác định những cơ hội mới và công nghệ nào nên áp dụng chính là bạn đã đi trước một bước dài để tạo lợi thế cạnh tranh và trở thành người dẫn đầu ngành.

Nguồn: Startus Insights