Quản lý vận hành hiệu quả cho một trung tâm phân phối luôn là thách thức lớn của các doanh nghiệp phục vụ phân phối và giao hàng chặng cuối. Làm thế nào để Giám đốc kho hàng có thể quản lý hàng hóa đến cấp độ từng món hàng (piece level) trong trung tâm phân phối phục vụ ngành bán lẻ (lên đến vài chục ngàn mã hàng)?

Và không chỉ ở cấp độ món hàng, mà còn hàng chục các chiến thuật quản lý hàng khác như

  • Theo nhiều đơn vị tính (m/kg/tấn/thùng/cái..)
  • Sử dụng giấy hoặc thiết bị quét tuyến (RF)
  • Đa dạng các chiến thuật nhặt hàng, dựa trên:

o    Giấy

o    Nhãn

o    Thiết bị quét vô tuyến – RF

o    Từng đơn hàng một (order pick)

o    Dynamic Pick (lưu trữ hỗn hợp số lượng lớn)

o    Theo mốc thời gian (batch)

o    Gom đơn hàng (master pick)

o    Theo đợt (wave)

o   Theo khu vực (zone)

VSCI giới thiệu một trường hợp ứng dụng thành công Giải pháp quản lý trung tâm phân phối của Smartlog, được ứng dụng trong một trung tâm phân phối xử lý hàng hóa ở cấp độ món hàng (piece level). Làm thế nào Smartlog tích hợp các phương án soạn hàng thông minh (master pick) với các giải pháp quét barcode (handheld) và soạn hàng theo đèn (sort-to-light hay pick-to-light)?

Làm thế nào chỉ với đội hình dưới 20 người có thể thực hiện pick hàng lên đến 2 triệu piece/ca làm việc 8 tiếng?

Đó chính là trường hợp ứng dụng thành công tại Vinafco, một trong những doanh nghiệp hàng đầu về cung cấp dịch vụ logistics (Vận tải, Kho hàng) ở Việt Nam. Cùng với sự cộng tác chuyên nghiệp của đội ngũ nhân sự tại Vinafco, Smartlog rất tự hào được đóng góp vào năng lực vận hành trung tâm phân phối của ngành dịch vụ logistics Việt Nam.

https://youtu.be/BNFPlEz4vBA

Tự động hóa có thể là con đường còn dài nhưng số hóa là thứ Trung tâm phân phối nào cũng có thể thực hiện được thông qua các giải pháp chuyên dụng của Smartlog.

Tìm hiểu thêm về Giải pháp quản lý trung tâm phân phối của Smartlog tại ĐÂY.